12月25日下午，集團召開(kāi)第四季度經(jīng)營(yíng)例會(huì )，會(huì )議總結分析全年經(jīng)營(yíng)工作，部署安排1月份經(jīng)營(yíng)計劃，規劃2021年經(jīng)營(yíng)目標，進(jìn)一步凝聚力量、壓實(shí)責任。集團總經(jīng)理、黨委副書(shū)記柴建森出席會(huì )議并講話(huà)。

會(huì )上，集團各（子）分公司（辦事處）匯報今年經(jīng)營(yíng)指標預測完成情況，市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部對明年及近期經(jīng)營(yíng)工作進(jìn)行部署。

在聽(tīng)取工作匯報后，柴建森充分肯定了今年經(jīng)營(yíng)工作取得的成績(jì)和亮點(diǎn)，尤其是對阿里巴巴達摩院、江干區橫塘社區等超大項目的中標表示充分肯定。在實(shí)事求是地指出了經(jīng)營(yíng)工作存在的不足后，柴建森對2021年的經(jīng)營(yíng)工作提出了五方面具體要求：一是要牢固樹(shù)立“經(jīng)營(yíng)第一、經(jīng)營(yíng)至上”的理念，群策群力、全力以赴抓好經(jīng)營(yíng)工作。沒(méi)有經(jīng)營(yíng)就沒(méi)有管理、就沒(méi)有效益。始終要把經(jīng)營(yíng)工作擺在第一位，當做頭等大事來(lái)抓，做到一把手親力親為親自抓，以“舍我其誰(shuí)、奮勇?tīng)幭取钡墓ぷ髯藨B(tài)，努力交出新年經(jīng)營(yíng)工作高分報表。二要注重策略、講究方法，全面提升經(jīng)營(yíng)能力、經(jīng)營(yíng)水平。要根據項目不同特點(diǎn)，有針對性地制訂不同的投標策略，努力提高中標率；要充分發(fā)揮“螞蝗”精神，主動(dòng)對接大業(yè)主大客戶(hù)，為集團提供穩定的項目來(lái)源。三要找準目標、確定方向，促進(jìn)集團經(jīng)營(yíng)量的提升。要干好在建工程，提升企業(yè)品牌，贏(yíng)得二次經(jīng)營(yíng)機會(huì )；要充分發(fā)揮項目經(jīng)理在經(jīng)營(yíng)工作的積極作用，提升市場(chǎng)占有率。四要強化責任、杜絕失誤，全面提升項目中標率。要重視經(jīng)營(yíng)過(guò)程的任何一個(gè)環(huán)節，要在投標細節上下功夫，要強化責任意識，杜絕任何失標廢標現象的發(fā)生。五要源頭把控、防范風(fēng)險，助力集團高質(zhì)量發(fā)展。要把控好經(jīng)營(yíng)源頭，嚴格經(jīng)營(yíng)準入制，防止“病從口入”。要嚴格執行“五個(gè)不接”原則；要切實(shí)做好風(fēng)險防范。

集團市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部負責人、各分公司經(jīng)營(yíng)副經(jīng)理及相關(guān)條線(xiàn)人員通過(guò)線(xiàn)上線(xiàn)下參會(huì )。（宋岳奇）