11月19日,集團巡察組巡察一分公司情況反饋會(huì )召開(kāi)。集團黨委副書(shū)記、紀委書(shū)記吳俊出席并對巡察整改工作提出要求。
會(huì )上,巡察組從總體評價(jià)、存在問(wèn)題、整改建議等方面反饋巡察第一分公司情況,同時(shí)對巡察期間發(fā)現的突出問(wèn)題提出整改意見(jiàn)。
吳俊就第一分公司黨總支落實(shí)巡察整改工作和當前重點(diǎn)工作發(fā)表講話(huà)。對抓好下一步工作,他提出四點(diǎn)要求:一要提高政治站位,嚴格落實(shí)巡察整改責任。充分認識巡察整改的重要性,把巡察整改作為當前的一項重大政治任務(wù)。對存在的差距和問(wèn)題不遮掩、不拖延,立即行動(dòng)起來(lái),充分發(fā)揮“四責協(xié)同”機制,把巡察整改工作抓緊抓實(shí)抓到位。二要堅持問(wèn)題導向,認真抓好巡察整改落實(shí)。認真分析研究,查找根源落實(shí)整改。盡快制定方案,按照既定時(shí)間節點(diǎn),做好分解落實(shí),制定具體措施,明確責任到人,扎實(shí)推進(jìn)整改落實(shí)到位。三要結合問(wèn)題,用好“四種形態(tài)”,做好問(wèn)責工作。切實(shí)把“嚴”的工作主基調立起來(lái),結合問(wèn)題整改用好“四種形態(tài)”,對涉及的重點(diǎn)人、重點(diǎn)事、重點(diǎn)問(wèn)題,要見(jiàn)人、見(jiàn)事、見(jiàn)紀律、見(jiàn)追責對存在突出問(wèn)題的部門(mén)和人員進(jìn)行嚴肅問(wèn)責。四要將高質(zhì)量整改成果轉化為分公司發(fā)展的高分報表。落實(shí)好集團黨委關(guān)于“一個(gè)目標、四個(gè)緊盯和五個(gè)重點(diǎn)工作”的要求,將高質(zhì)量整改成果轉化為分公司發(fā)展的高分報表。確保全面完成分公司2020年度各項目標任務(wù)。
毛以衛代表分公司黨總支作表態(tài)發(fā)言。分公司將在思想上高度重視巡察反饋意見(jiàn),嚴格落實(shí)巡察整改責任,成立整改小組,確定整改方案、明確整改清單、整改措施、整改時(shí)限和整改責任人,按照時(shí)間節點(diǎn)要求完成整改工作,把高質(zhì)量完成巡察整改工作與全面完成分公司年度各項目標任務(wù)結合起來(lái)。
期間,于俊勇、毛以衛分別代表集團巡察辦公室、分公司黨組織履行巡察反饋意見(jiàn)書(shū)的簽字背書(shū)程序。
集團分公司領(lǐng)導班子成員、部門(mén)正副職、在杭項目經(jīng)理等25人參會(huì )。(張煜 李萌)
關(guān)于我們 |聯(lián)系我們 |在線(xiàn)留言
版權所有 © 浙江省一建建設集團有限公司 浙ICP備15016521號;浙公網(wǎng)安備33010602009295