6月30日上午，集團“慶祝建黨99周年——紅船駛進(jìn)亞運場(chǎng)館建設項目”主題黨日活動(dòng)暨亞運場(chǎng)館項目黨建聯(lián)盟成立儀式剛結束，集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)崔峻即在黃龍項目部會(huì )議室主持召開(kāi)黨建聯(lián)盟首次會(huì )議，集團黨委副書(shū)記、紀委書(shū)記吳俊，黨委委員、副總經(jīng)理柯步敏，總經(jīng)濟師、副總經(jīng)理周偉東出席會(huì )議。

會(huì )上，黃龍體育中心、浙大紫金港校區亞運籃球館、浙商大文體中心、浙師大蕭山校區體育館、溫州體育中心等5項亞運項目負責人分別匯報了項目現階段施工進(jìn)展情況、取得的成績(jì)以及遇到的困難。

崔峻指出：亞運工程是浙江省重點(diǎn)建設工程，是集團的重點(diǎn)重大工程，也是國有企業(yè)的政治任務(wù)和發(fā)展要求。此次紅色黨建聯(lián)盟的成立，就是為了打通各方溝通渠道、統籌各方資源，保障亞運工程順利實(shí)施。各分公司、項目部要運用好黨建聯(lián)盟平臺優(yōu)勢，加強項目實(shí)施過(guò)程的協(xié)調管控，全力以赴保障亞運工程的工期、質(zhì)量、成本、創(chuàng )優(yōu)等計劃目標。

針對目前五個(gè)亞運項目面臨的共性問(wèn)題以及下一步工作，崔峻提出五點(diǎn)要求：一是抓牢工程進(jìn)度。各項目部要重排施工計劃，通過(guò)抓緊下半年施工生產(chǎn)的黃金期，合理安排部署，確保項目按時(shí)完成工程的建設任務(wù)。二是加強過(guò)程管控。嚴格按照亞組委工程驗收標準對專(zhuān)業(yè)分包、材料采購、過(guò)程審計等方面進(jìn)行管理，為后期順利完成工程決算打下基礎。三是加強資金管控。各項目部要重點(diǎn)關(guān)注項目資金狀況，與甲方積極溝通協(xié)調，合理提高資金支付比例、加快資金支付流程，保障項目資金供應。四是保障安全生產(chǎn)。堅持疫情防控不放松，對來(lái)自重點(diǎn)疫區的人員做好排查，同時(shí)做好預防臺風(fēng)、汛期等特殊季節安全生產(chǎn)工作。五是突出評獎創(chuàng )新優(yōu)勢。各項目部要對創(chuàng )優(yōu)奪杯和科技創(chuàng )新目標進(jìn)行重新梳理，力爭多創(chuàng )榮譽(yù)，多出成果。

會(huì )上，吳俊、柯步敏、周偉東分別對項目黨建、生產(chǎn)安全、成本管控等有關(guān)工作提出要求。

集團各亞運項目所屬分公司經(jīng)理、書(shū)記、項目負責人等30余人參加會(huì )議。（毛迪）