6月27日，集團召開(kāi)第二季度專(zhuān)業(yè)板塊工作例會(huì )。集團副總經(jīng)濟師、總承包部經(jīng)理許云海，市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部經(jīng)理毛紀宇、總承包部副經(jīng)理景凱、地基分公司經(jīng)理李海峰、鋼結構分公司經(jīng)理盧凱、安裝分公司副經(jīng)理王欣、裝飾分公司經(jīng)理助理吳永杭參加會(huì )議。會(huì )議由許云海主持。
    　會(huì )上，許云海圍繞“加強管理班子建設”“生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)能力建設”“專(zhuān)業(yè)歸口管理建設”三方面對各專(zhuān)業(yè)分公司提出五點(diǎn)要求：一要加強黨建工作，從嚴治黨，黨風(fēng)廉政建設；二要積極推進(jìn)“項目長(cháng)”制度；三要從材料采購、勞務(wù)分包、專(zhuān)業(yè)分包、“三重一大”等方面，做好巡查組進(jìn)駐公司的自查和準備工作；四要做好各項安全生產(chǎn)工作；五要盡快完成“四庫一平臺”的補錄工作。
   　 期間，各專(zhuān)業(yè)分公司參會(huì )人員匯報了第二季度具體工作部署情況。（通訊員：王豐慧）