自集團全面開(kāi)展勞動(dòng)競賽以來(lái)，武義棚戶(hù)下王宅改造工程、浦江城中村白林安置區等民生項目按照上級工作部署，紛紛披上戰袍、一線(xiàn)突擊，聚焦進(jìn)度產(chǎn)值，抓生產(chǎn)、促管理、打硬仗、展形象，全力實(shí)現保障工程建設加速前行。

在第一階段勞動(dòng)競賽評比中，集團在婺所有項目均獲得流動(dòng)紅旗，為下一步目標沖刺打下堅實(shí)基礎。

武義下王宅項目：

循序漸進(jìn)推復工 多措并舉保質(zhì)量

“項目部秉持綠色施工，控制施工中粉塵外跑，有效防止環(huán)境污染，這是我們的作業(yè)現場(chǎng)?！痹?月20日的工地開(kāi)放日活動(dòng)中，武義項目部正在向35名社區代表現場(chǎng)展示環(huán)保揚塵控制系統實(shí)施噴淋作業(yè)，并安排專(zhuān)人詳細介紹進(jìn)度質(zhì)量、戶(hù)型布局等特點(diǎn)，做到有問(wèn)必答，力求讓每一位參觀(guān)者都近距離體驗了解房屋整體狀況以及背后的材料、施工工藝等細節。

項目部以勞動(dòng)競賽為契機，1200余名建筑工人戮力同心，全力以“復”，把疫情耽誤的工期搶回來(lái)。通過(guò)獎懲機制、加大監管力度、加強工人教育等方式，對施工進(jìn)度、現場(chǎng)清理、防護安全和揚塵治理等問(wèn)題不斷督促改進(jìn)。采取“每日色別措施”，有效防控人員流動(dòng)信息的實(shí)時(shí)性和真實(shí)性；制定“專(zhuān)項工期考核”，實(shí)現精細化管理，嚴格加強工期管控；創(chuàng )新“現場(chǎng)溝通聯(lián)動(dòng)”方式，互相監督配合，保證工作質(zhì)量。

功夫不負有心人。項目部多措并舉，穩步推進(jìn)復產(chǎn)穩產(chǎn)的好做法受到《金華日報》的報道關(guān)注，也得到當地百姓的一致好評。目前，已完成產(chǎn)值3500萬(wàn)元，工程量70%，地下室砌體75%，主樓砌體工程60%。預計34幢安置房所有建設主體工程將在5月上旬結頂。 

浦江白林安置房

堅定信心促生產(chǎn) 并肩作戰共進(jìn)步

“拉起復工隊伍，全員沖在前線(xiàn)，搶工期、增產(chǎn)值，是我們最終目的！”在召開(kāi)“大干120天勞動(dòng)競賽動(dòng)員會(huì )”上，浦江白林項目部全體成員立態(tài)度、表決心，并積極開(kāi)展技術(shù)培訓，分析當前重難點(diǎn)，提出后續改進(jìn)意見(jiàn)和方法。

項目部根據集團相關(guān)生產(chǎn)要求和工程總計劃進(jìn)度，以搶時(shí)間、抓節點(diǎn)、保安全為抓手，狠抓施工節點(diǎn)任務(wù)，掀起大干熱潮。提前安排，制定施工計劃，保障資源配置；優(yōu)化方案，引進(jìn)先進(jìn)的安裝工藝，各工種緊密配合；爭分奪秒，確保“零銜接”，提高施工效率；加強協(xié)調，定期組織專(zhuān)項檢查，做到高質(zhì)量施工。在面對臨時(shí)任務(wù)和突發(fā)作業(yè)時(shí)，管理人員與建筑工人密切配合，默契合作，以高標準、嚴要求的工作態(tài)度完成每項工作。

該項目總建筑面積約283571 ㎡，總工期920日歷天。目前，已完成產(chǎn)值5.2億元，主體結構已全部結頂，完成中間結構驗收， 60%地下室消防管道安裝，100%主樓地面風(fēng)管制作。粉刷及橋架安裝進(jìn)入正常程序，預計今年春節前施工全面完成，具備竣工驗收條件。

沖鋒正在進(jìn)行中，攻堅腳步已快速邁進(jìn)。集團在婺項目部全體員工將攻堅克難，迎難而戰，勇于創(chuàng )新，以高度的責任感和使命感，打贏(yíng)這場(chǎng)攻堅戰，圓滿(mǎn)完成目標任務(wù)。（徐舟 劉東玲 王興 董瑩 楊紫巖）